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加创新融合发展、建立景区门票约制度、推进数放共等看各类精品酒店如何运用国智慧宏观市场做到运筹帷幄，在保证优质服务的同时制定出最适合己的营销策略。百家争鸣中国智慧各业精品酒店宝贵经验分(封远)2015112日，由滩画报》主办的五届酒店设坛在上海浦东。

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点很重我在上海五星级酒店看到有人走出酒店大堂，穿过就到星巴克喝咖啡了，因为他们在酒店喝不到特别好的咖啡，因此我请咖啡专家到我们酒店，在我们酒店装了咖啡的烘焙机，我必须要看到能够做得特好的方面。：假有了一新的酒店，你觉得你会临什么样的障碍和挑战?从营，销

然有它运营上的困难，不您现在的色业主方，还是投资方，或是运营方，对于100间房以下的酒店，实有很各式各样的困难，它并不上可以赚钱非常快的方式，它的规模效应非常难得达到，制上也会非常困难，以做精品酒店其实在很多已发的国，比像美国、洲或是其他的地

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像台湾的民宿，他们对这词的理解就是亲戚串门，有些民宿主人会带你到野地里捉蝴蝶，很有意在政策方面，程也坦，省内目前并没有对民宿出台统的定义和管理标准。这方面主还靠地方政策自治，因为它最初是为了解决三农题，由省里各地的农村工作领小组办室牵头做了农家乐，慢

样，作为我们每个品牌管理者来说，我们在发展自己酒店特性的时必须注意到我们发展的这些细节必须合我们整个品牌的，这是在上对国际连锁品牌酒店来说还主的特点，是基于标准化基上的性化的蔡楚曦：品牌酒店可能更的在于他已经有一标准，他在保持标准，在这

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